CHANGE management – „Cum sa-i determinam pe angajati sa faca / sa propuna / sa accepte schimbari fara stres / fara frustrari”

Meniu Soft Skill

Cuprinsul trainingului :
– Adaptare – cine, la cine, cum, de ce, in ce fel ?
– Etapele atitudinii fata de schimbare si diagrama schimbarii
– Modalitati de a raspunde la schimbare
– Strategie si tactica organizationala fata de schimbare
– Cultura organizatiei versus cultura individuala
– “Who moved my cheese” … si mai departe !
– Rezistenta la schimbare si tehnici de combatere
– Management versus Leadership in manipularea schimbarii
– Modelul celor 8 pasi ai schimbarii si stagiile schimbarii ( Lewin)
– Negociere / consultare / comunicare
– Imbunatatirea continua ca sistem
– Instrumente si tehnici practice de diagnoza si punere la punct

Trainingul are un pronuntat caracter practic. Participantii sunt implicati in numeroase exercitii individuale si de grup, se prezinta si se rezolva cazuri din activitatea curenta si propuse de trainer, se participa la discutii si dezbateri, se observa jocuri de rol. Efectele perticiparii sefilor din companie la un astfel de curs ( de la maistrii la sefii de departamente) sunt vizibile imediat in activitatea lor curenta.

Durata training: 2 zile, 8.00- 17.00, cu pauza de 15 minute dupa 1h 45’ si pauza de masa de 1/2 ora pentru pranz.

This post is also available in: Engleză