Meniu Soft Skill

Cuprins:
– management versus leadership
– “cunoaste-te pe tine insuti”; paradigme si subconstient
– caracter si competenta
– adaptarea si schimbarea atitudinii si comportamentului; transformarea interioara spre calitatile de lider
– persuasiunea indivizilor; influentarea grupurilor
– succesul general prin succesul individual; cum ii imtelegem pe ceilalti, cum ii ajutam, cum ii influentam, cum ii mobilizam
– orgoliul, increderea si interesul
– critica si indreptarea greselilor
– aprecierea si recunoasterea: hrana mult asteptata
– tonul, zambetul si bunavointa;
– ascultarea, interesul si vorba cumpanita;
– esecul – oportunitate catre succes
– dispute –certuri –contraziceri: cum actioneaza un lider
– trufia, umilinta si autocritica
– liderul si insuflarea dorintei interioare individualitatilor din jur
– unificarea viziunilor individualitatilor din grupuri.
– gandirea pozitiva si alungarea fricii; reactiv versus proactiv
– problemele si atitudinea fata de schimbare;
– monitorizarea rezultatelor si actiunile corective

Trainingul are un pronuntat caracter practic. Participantii sunt implicati in numeroase exercitii individuale si de grup, prezinta si rezolva cazuri din activitatea curenta si propuse de trainer, participa la discutii si dezbateri, observa jocuri de rol. Efectele perticiparii sefilor din companie la un astfel de curs ( de la maistrii la sefii de departamente) sunt vizibile imediat in activitatea lor curenta.

Durata training: 2 zile, 8.00- 17.00, cu pauza de 15 minute dupa 1h 45’ si pauza de masa de 1/2 ora pentru pranz.

This post is also available in: Engleză