Training „Managementul timpului” (MT)

Meniu Soft Skill

– Identificarea factorii cronofagi – pe ce se consuma timpul
– Practica, teorie si mit in utilizarea timpului
– Stabilirea valorilor
– Stabilirea obiectivelor SMART
– Stabilirea prioritatilor; urgent vs important
– Metode de monitorizare a timpului
– Delegarea
– Prioritizarea
– Mangementul intreruperilor
– Managementul amanarilor
– Managementul risipelor de timp
– Planificarea – elemente de baza ( bazele Gantt si PERT)
– Organizarea locului de munca si definirea relatiilor cu colegii/ colaboratorii
– Managementul timpului folosind tehnologia moderna
– Sustinerea trainingului poate fi particularizata in functie de domeniul de activitate al companiei, de modul in care se doreste sa fie folosite cunostintele si deprinderile dobandite la training, precum si in functie de experienta profesionala a participantilor.

Rezultate asteptate

• Cresterea eficientei proceselor si cresterea eficacitatii organizatiei.
• Reducerea intarzierilor si a timpilor de livrare a serviciilor si produselor inter si intra companii.
• Scaderea costurilor, prin folosirea mai buna a timpului la dispozitie.
• Stres mai scazut in organizatie, un mai bun echilibru cu timpul personal.
• Posibilitatea stabilirii unui plan de rezolvare a problemelor care consuma timp nejustificat de mult.
• Angajatii vor culpabiliza mai putin factorii externi.
• Asumarea unor responsabilitati crescute privind incadrarea in termene.
Durata training: 1 zi, 8.00- 17.00, cu pauza de 15 minute dupa 1h 45’ si pauza de masa de 1/2 ora pentru pranz.

This post is also available in: Engleză